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Canon tiene 6 consejos para mejorar su productividad

En un escenario inflacionario, producir más en menos tiempo por menos costo es el reto que Canon le ayuda a superar.

 

Frente a la incertidumbre y los riesgos del escenario económico actual, la proactividad suele ser la mejor respuesta. 

¿Por qué? Porque, al moverlo hacia la acción para hacer lo que SI controla sirve para disminuir la ansiedad con respecto a todo aquello que sobre lo que no puede influir y, en ocasiones, ni siquiera anticipar. 

Lo cierto es que mantener la seguridad en continuidad operativa de su negocio es esencial pero insuficiente. 

La productividsd, en cambio, es un mejor objetivo porque le permite más que sobrevivir: gracias a ella puede crecer. 

Michael Escudero, Supervisor, Product y Solution Marketing de Canon Chile recomienda que, puesto que predecir el futuro de los negocios es difícil, es necesario que las empresas se adapten y sigan un enfoque ligeramente distinto al que usaban hasta hace un año.

“Estos cambios permitirán que los emprendedores descubran nuevas y mejores oportunidades de negocio a largo plazo”, explica. 

Después de todo, procurar que su emprendimiento supere la fase de la simple supervivencia es lo que le dará la fortaleza para alcanzar (y, eventualmente, superar) sus objetivos. 

Emprendimiento  productivo según Canon

Con miras a ayudar a las empresas en las circunstancias actuales, Canon y comparte seis consejos esenciales tanto para impulsar como para crear tu emprendimiento, si acaso está en esa fase. 

Los consejos, tips o pasos que usted debería seguir incluyen: 

1.- Enfoque

En el mundo de los negocios, hay gusto para todo. Es por ello que, si aún no tienes tu emprendimiento, debes pensar en una idea de negocio que te guste y te motive a seguir adelante. 

Además, debes analizar los pro y contras de tu idea para ver si es rentable en el tiempo. 

2.- Productividad

Toda empresa maneja información. Es por ello que debes asegurarte de acceder a ella y aprovecharla fácilmente. 

En la actualidad, gestionarla de manera correcta es clave y, para lograrlo, hay que integrar los procesos tradicionales y los nuevos. 

Puedes implementar tecnologías digitales para: 

  • Almacenar datos y preparar el espacio de trabajo del futuro, 
  • Con foco en la digitalización y centralización de documentos 
  • Para evitar el aumento tanto del tiempo como de los costos de administración

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3.- Colaboración

Hoy resulta esencial ser comprensivo y adaptarse a los cambios. 

Durante el último año hemos visto cómo el espacio de trabajo ha migrado a lo remoto y eso supone trabajar en entornos como la casa o pequeñas oficinas. 

Es por ello que, si quieres emprender, debes buscar un duspossitivos que fomenten el trabajo en equipo, sin necesidad de estar en el mismo espacio físico. 

4.- Seguridad

Este punto es muy importante. Cada día es más difícil mantener la información segura, libre de amenazas externas o filtraciones de datos dado el nuevo entorno de trabajo. 

Para evitar estos ataques, debes tener un enfoque proactivo y completo de la seguridad de tu empresa, esto incluso te diferenciará de la competencia. 

Además de procesos claros para mantener el cumplimiento de las normativas sobre privacidad de datos, tu organización necesitará una visión holística de cómo se utilizan y almacenan tanto física como digitalmente los datos a lo largo del ciclo de vida de los documentos.

5.- Sostenibilidad

Con el paso de los años, este punto está tomando cada vez más fuerza. 

Los clientes están exigiendo a las marcas demostrar que tienen prácticas que ayudan al medioambiente en todo su proceso de trabajo.

6.- No tengas miedo

No todo negocio tiene éxito de la noche a la mañana, es por ello que te recomendamos ser paciente y aceptar los buenos y malos momentos que tendrás durante tu proceso de emprender. 

Recuerda, puede ser difícil, pero no imposible. 

Sigue estos consejos y verás cómo tu emprendimiento dará frutos a largo plazo. 

Elibeth Eduardo G.

Periodista apasionada por la innovación, la tecnología y la creatividad. Editora de The Standard CIO y Factory Pyme para The HAP GROUP

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